•  

     

    Innovasjon

    Innovasjon handler om å bruke ny kunnskap til å lage gode løsninger som kunder og brukere har behov for.

     

    Innolab har en strukturert tilnærming til innovasjon, der testing og involvering er viktig i tidlig fase av prosjektutviklingen.

     

    Innolab bruker beste praksis prosesser og verktøy som utvikler innovasjonskultur og innovasjonsevne.

     

     

     

     

  • Innovasjonsprogrammer

    Siden 2015 har 166 virksomheter og over 400 ledere/ansatte kvalifisert sitt innovasjonsprosjekt på innovasjonsprogrammer i Hallingdal og Ringeriksregionen . I Ringeriksregionen har det resultert i over 80 nye årsverk og kunderettet tjenesteutvikling i bedrifter og offentlige virksomheter. I Hallingdal er suksessen i innovasjonsprogrammene et samhandlingsløft mellom offentlig sektor og privat næringsliv.

    Innovasjonsprogrammene designes og leveres i et samarbeid mellom Innolab og Innoco.

     

    Oxford Research har i 2020 på vegne av Hallingdal Næringshage evaluert innovasjonsprogrammene i Hallingdal. Rapporten ble presentert av Oxford Research den 18.august i Hallingdal.Dette er en svært god rapport som viser solide effekter på kompetansebygging og styrking av bedriftenes utviklingssevne.

     

    79 virksomheter og ca. 200 personer har deltatt på Hallingdals innovasjonsprogrammer fra 2016-2020.

     

    Nytt helhetlig innovasjonsprogram i samarbeid med Innoco startet den 6.oktober. Innovasjonsprogrammet leveres live fra TV studio med gjester og digital læring i podcast format Neste innovasjonsprogram starter den 1.desember.

    Lederutvikling og Innovasjon

    Hvordan styrke utviklingskompetanse hos alle ansatte, øke selvinnsikt og bli tryggere i lederrollen? Og hvilke innovasjonsmetoder øker medarbeideres kompetanse om utviklingsprosesser?

     

    Innolab jobber med bedrifter og offentlige virksomheter som ønsker å utvikle fremtidens lederskap. Innolab leverer et lederutviklingsprogram sammen med Hovedorganisasjonen Virke hos en stor industrivirksomhet i Hallingdal i 2020.

    Er din forretningsmodell robust nok?

    Kodak, Nokia.. Tesla, Apple.. Vipps, Tibber..

     

    Mange etablerte bedrifter utfordres av grundere som tar kundenes behov på alvor. Forretningsmodellen avgjør om man klarer å fornye seg. Forretningsmodellen handler om kundeopplevelse, gjøre hverdagen enklere og løse viktige problemer sett fra kundens side.

    Innolab kan gi deg råd om hvordan du skaper mer verdi for dine kunder og brukere.

     

    Innolab bistår flere oppstartsbedrifter innenfor smart helseteknologi, augmented reality og digitale strategier på sin kommersialiseringsreise.

    Innovasjon i kommuner

    Kommune-Norge er i endring- større fylkeskommuner og sterkere kommuner. Endringene får betydning for samarbeidsrelasjoner og levering av bedre tjenester. Innolab bistod Hallingdal kommunene Gol, Hol, Ål og Hemsedal i 2019 med kompetanseutvikling innenfor innovasjon. I 2020 er Nesbyen kommune også med.

    Hallingdal kommunene satser videre på innovasjon gjennom kommune 3.0, samskaping og innbygger involvering.Hva kan være overførbart fra Hallingdal kommunene til din kommune?

    Organisering av innovasjon

    Innovasjon krever endring og engasjement hos de som blir berørt.

    Man lykkes sjelden ved å tre endringer ned over hodet på folk.

    Ledelse på norsk handler om å delegere ansvar og myndighet.

    Men hvordan organiserer man innovasjonsinnsatsen slik at virksomhetens mål blir realisert?

  • Dette gjør Innolab

  • Du må lære noe nytt for å gjøre noe nytt

     

    • Metoder du trenger for organisk vekst og innovasjon
    • Hvordan få til helhetlig innovasjonskultur 
    • Hvordan gjøre store ideer til små og dynamiske læringsprosjekter
    • Hvordan få kunden og brukeren tidlig med i prosjektet
    • Formidling av gode innovasjonshistorier
    • De digitale første skritt i innovasjonsprosessen

     

       

       

       

       

    • Tjenester

      Strategisk innovasjon

      Strategisk innovasjon leter etter mulighetene som ligger utenfor de
      strategiske valg og de rammer bedriften i dag jobber etter. Utforsking av
      innsikt, etablerte sannheter, bransjedrivere, trender, forretningsmodell og
      kjernekompetanse. Læring og feiling gjennom kundedrevne pilotprosjekter.

      Innovasjonsforedrag

      «Fra strategi til handling»- hvordan implementere kultur for innovasjon

      Innovasjonsprosjekter-kvalifisering

      • Utvikling av forretningsmodell og verdiforslag
      • Kommunikasjon til målgruppe og forankring av verdiforslaget
      • Hvordan få kunden med på å betale for pilotering?

      Kartlegge innovasjonsevne

      • Undersøkelse av innovasjonsevne
      • Forankring i ledelse og virksomhet
      • Analyse av mulige tiltak og innovasjonspotensialer
      • Innovasjonsfaglig veiledning

      Digital reise

      • Kurs i 5 moduler
      • Startpunkt og prosess for digitalisering
      • Prototyping
      • Presentasjon til styret

      Lederutviklingsprogram

       

      • Lederutvikling med fokus på bevisstgjøring, konflikthåndtering, teamdynamikk og kommunikasjon
      • Prosesser og metoder for kontinuerlige forbedringer og utviklingsprosjekter
      • Selvledelse, relasjonsledelse og meg selv som leder
      • Programmet leveres i samarbeid med Ann Iren Reierskog i Hovedorganisasjonen Virke
    • Ta kontakt

      klaus@innolab.no

      Gaustadalléen 21

      0349 Oslo

      All Posts
      ×